Technique ronde
entretiens techniques sont principalement détenues par les fils de technologie, bien que les gestionnaires de projets font partie de l'interview parfois. Lorsque je veux dire technique, il pourrait être pour une position fonctionnelle SAP, ABAP, base ou d'autres postes techniques. Tous les types d'entrevues ont toutes les phases suivantes. Pour par exemple., Un poste à temps plein ou d'un contrat à compte d'autrui impliquera des questions plus générales, son projet / réalisation des activités connexes questions etc alors une position contrat implique des questions plus axées sur le module / Caractéristiques pour laquelle il est recruté for.1.
1. Jusqu'à chaud
C'est juste immédiatement après la première rencontre-salue et vous propose pour le café. Il vous sera demandé des questions surtout sur l'historique de vos projets. Cette phase est de simplement évaluer vos points forts. Ne paniquez pas si vous êtes posé des questions qui sont beaucoup plus rien à voir avec ce que vous auriez fait dans le passé ou sont hors-la-bleu en termes de technologie. L'intervieweur est juste de faire une évaluation initiale sur vos points forts et comment vous pourriez répondre aux exigences. Parfois, votre CV peut ne pas être touché ni à l'instant. On vous explique le scénario du projet, quelles sont leurs objectifs à court terme et à long terme sont. Une fois de plus l'idée est de vous faire connaître l'arrière du terrain et de vous préparer en général sur l'avalanche de questions qui vont venir à votre rencontre. La plupart du temps les gens vous interviewer serait soit un responsable technique ou le gestionnaire de projet ou les deux. Si vous interviewez une société de conseil, parfois les gestionnaires du côté client serait également présents. Pour les non-anglophones, parler lentement et clairement. Le processus de l'entrevue presque toujours conduit à accélérer vos paroles. Ce doit être prudente et consciemment évité.
DD
Venez tôt pour le lieu de l'entrevue ou à la conférence téléphonique (s'il s'agit d'une entrevue téléphonique). Essayez de suivre les instructions génériques et sourire beaucoup. Essayez d'aller à la salle de repos (entrevues peuvent durer une heure suivi par un autre tour avec vous en sirotant du café / eau entre les deux) requise avant l'entrevue afin que vous puissiez vous concentrer ainsi dans l'interview sans interruption.
Projet vos forces réelles
Avoir une attitude positive et être très confiant, même si vous n'êtes pas sûr à 100% de la technicité en cause.
Posez des questions précises concernant le projet ou l'entreprise que vous êtes sûr, le projet de votre connaissance dans une lumière positive.
Parlez lentement et clairement
À ne pas faire
Après avoir rencontré votre contact avec l'extérieur intervieweur /, ne pas être au téléphone avec quelqu'un d'autre à tout moment avant l'entrevue a commencé.
Ne projetez pas les compétences de faux dans cette phase et de s'attirer des ennuis. Ils ne pourraient pas besoin d'eux.
Ne pas essayer de diriger l'interviewer dans la direction où vous voulez l'interview d'aller tout de suite.
Ne pas perdre confiance, même si vous entendez ou sont posé des questions sur les termes que vous n'ayez pas entendu parler.
Ne pas entrer dans une discussion où poser des questions ou y répondre. Tout signe de tête ou de dire «je vois» et le sourire quand vous trouvez des choses qui ne vont pas avec le projet en cours de discussion.
Exemples de questions
1. Comment vous situez-vous le taux de XXX (Une zone d'un module de SAP, SAP SAP prix)? 2. Avez-vous travaillé sur XXX (Une zone d'un module de SAP) ou YYY (un scénario spécifique, par exemple la migration des données des bons de commande en direct)? 3. Donnez une brève présentation de votre expérience? (Sur la première question et les plus fréquemment posées)
2. Questions techniques
C'est le plus difficile ronde et ce que vous avez été tout au long de la préparation de. Ce cycle peut durer assez longtemps et si vous interviewez pour une grande entreprise de cette phase pourrait être fait avec plusieurs équipes pour plusieurs heures. Normalement, vous ne serez pas demandé de venir pour un round, le lendemain, mais dans la même journée, il pourrait y avoir un tour avec l'équipe A et une autre série avec l'équipe B. 80% du temps l'accent sera mis sur votre CV et les réalisations que vous mentionnez dans votre CV. Les questions ne serait pas aller beaucoup au-delà du premier projet et le second à moins de trouver quelque chose d'intéressant ou de quelque chose qu'ils pourraient se rapporter à votre projet 5ème ou 6ème. En outre le type de questions techniques dépendra si vous postulez pour un Jr., à mi-niveau ou la position Consultant Sr.
1. Préparez votre curriculum vitae ainsi. Vous êtes ce que votre CV est. Si vous pouvez mettre en miroir votre CV à l'entrevue que vous êtes tous ensemble. C'est exactement ce que l'enquêteur est à la recherche. rédaction de curriculum vitae est un art en soi. Passez quantité considérable de temps à affiner il
2. Préparez votre CV pour le poste. Cela s'applique principalement à des emplois contractuels. Cela pourrait effectivement mauvais son, mais fonctionne bien. Ne présentez pas les reprendre même pour tous les emplois. modifier pour l'adapter aux exigences de la job.You n'avez pas à aller par-dessus bord avec lui. Voir si un couple de modifications ici et là pourrait augmenter vos chances. Par exemple, si le travail exige que vous savez "SAP de gestion du crédit" et si vous avez fait la gestion du crédit (mais pas votre force) essayer de le développer. Essayez de faire de la lecture, si nécessaire ou de rafraîchir vos connaissances sur le système. Si possible, essayez de sortir votre vieux documents ou des notes que vous pourriez avoir. Ce genre de flexibilité de votre part peut aller d'une manière assez long à obtenir que vous le bon emploi.
3. Comment se projeter -
a. Si vous postulez pour un poste de niveau Jr., se projeter en tant qu'apprenant désireux enthousiaste et rapide. Montrez votre aptitude ainsi que votre connaissance de SAP. Ils savent déjà que vous n'avez pas beaucoup d'habileté - Ils sont en quête de quelqu'un qui est prêt à apprendre et être suffisamment souple.
b. Si vous postulez pour un poste de consultant SAP de niveau intermédiaire, se projeter en tant que go-Guy à pour plus de détails. Vous devez résoudre des problèmes spécifiques. Votre expérience technique est ce qui est recherché. La spécialisation est la clé.
c. Si vous postulez pour un poste de niveau senior, montrer votre vaste exposition et de leur parler des expériences de projets, méthodes, (pas seulement sur les cases spécifiques). l'exposition à grande échelle est la clé.
Les questions peuvent varier en fonction du style de l'intervieweur.
Style 1 - Sur la base de votre CV - C'est ainsi que la plupart des entrevues ont lieu. Puisque vous avez déjà envoyé votre CV à l'équipe là-bas (ils ont pré-sélectionnés et vous dit OUI pour une entrevue), ils savent déjà que vous avez les compétences requises pour le poste. Ainsi, son avant tout une question de les convaincre que vous avez vraiment l'avoir en soi. Si vous avez préparé votre curriculum vitae ainsi, ce style d'entrevue va vraiment vous chercher.
Style 2 - Sur la base du projet actuel Situation - Certaines personnes se concentrer sur leurs exigences du projet actuel ou ce qu'ils ont fait pour le passé 1 an. Ce sont en fait des questions les plus difficiles à répondre. Il est en fait un très mauvais style d'entrevue, mais il vous suffit de le prendre dans la foulée. Ces gens sont les plus difficiles à impressionner. Mais rappelez-vous, tout le monde qui est venu à l'entrevue seront confrontés au même défi que vous. Il arrive très rarement que le candidat est interviewé est très bien avec les thèmes spécifiques que l'intervieweur pose des questions sur (sans se référer à votre CV.
Style 3 - Style de gestion des questions techniques - Parfois, les gestionnaires de projet poser des questions techniques. Cela pourrait être une décision difficile. Vous devez baser vos réponses d'abord juger le type de questions qu'il se pose. Certains gestionnaires de projet issu d'un milieu technique et demander très pertinentes questions d'ordre technique que le test de compétences spécifiques ainsi que la compréhension globale. Ces gens ne peuvent pas être dupe facilement et si vous avez les compétences nécessaires, ces entretiens sont faciles (la clé pour les impressionner est facile à expliquer incidents projet spécifique lié et comment vous les avez traités, tant d'un point de vue de la gestion de projet et de point de vue technique. Ces les gens regarde surtout pour une attitude fonceuse). Certains gestionnaires de projets issus de milieu non-techniques et toujours pas l'entretien technique. Ils posent des questions qui sont essentiellement liées à l'administration (paysages, transports), les scénarios d'affaires actuels et AQ. Tout ce qu'ils recherchent, c'est votre plus toute confiance. Il suffit de dire «Oui, je sais" (en d'autres termes, son bien informés, même sur des choses que vous ignorez peut-être) à toutes leurs questions parce qu'ils ne connaissent pas les réponses elles-mêmes.
DD
Concentré à 60% de votre préparation technique sur le premier et 20% sur votre second projet.
Préparez votre CV et ainsi bien se préparer pour cela.
Soyez au courant de toutes les lignes des 2 premières pages de votre curriculum vitae.
Expliquer les cas spécifiques où vous avez rencontré ou résolu les problèmes.
Dans votre résumé de projet cherche à la liste des scénarios de personnalisation spécifiques. Ne vous contentez pas des scénarios de personnalisation liste standard trop.
À ne pas faire
Essayez de ne pas dire: «Je ne me souviens pas" atleast aux questions dans le premier projet.
Ne jamais trop parler de fonctionnalités standard. Cela leur donne l'impression que vous êtes stagiaire et n'ont pas fait beaucoup de personnalisation.
Exemples de questions
1. questions techniques dans le domaine d'expertise (fonctionnelle / technique / Administration / PM). 2. Comment résolvez-vous ce scénario? (Ils vous donneront un scénario spécifique et demandez votre approche pour résoudre le problème) 3. exemples customizaion spécifiques (Comment configurer la saisonnalité dans la limite de crédit ou comment activer l'affichage de niveau de ligne du point G dans / etc maître L)
Questions de gestion
Cette phase devrait en fait être un jeu d'enfant. La clé est de comprendre que l'enquêteur dans cette phase à VEUT vous prenez po Il est à vous perdre. Cette phase pourrait être fait par l'un des groupes de personnes suivants
Les gestionnaires de projet / gestionnaires de programme
Les promoteurs du projet
Comité directeur
Communauté d'utilisateurs
Clients (Au cas où vous interviewez pour une société de conseil)
Cette entrevue pourrait se produire le jour même ou le lendemain. Cette phase pourrait ou ne pourrait pas se produire pour des emplois à contrat et même si cela arrive plus d'une formalité. Mais pour l'emploi à temps plein, une série de gestion est presque obligatoire. Ce tour comme vous l'aurez deviné juste une question de montrer vos compétences non techniques. Si vous enlevez toutes les peluches, cela se résume à ce qui suit.
1. Faites les objectifs à moyen et à long terme s'aligner sur ce que l'équipe / manager / société envisage pour une personne dans ce rôle?
2. Avez-vous ce qu'il faut pour travailler avec une équipe / utilisateur? 3. Êtes-vous accommodante?
Ronde des ressources
Cette série s'applique uniquement aux employés à temps plein (Depuis que l'entreprise contracing prend soin de fond de l'entrepreneur). Le HR joue principalement 2 rôles ici.
Enquêteur - histoire employeur, vérification des antécédents, la vérification des antécédents criminels Bargain etc Master - Négociations salariales, indemnité de réinstallation, etc bonus Il ya une tonne d'informations sur Internet sur la façon de faire face tours RH et les mises en garde en cause.
Dim Jan 23, 2011 8:02 am