Comment puis-je savoir si le recrutement sous-traitance est approprié pour mon entreprise?

Au cours des dernières années, il ya eu une augmentation sans cesse croissante dans l'utilisation des processus de recrutement de ressourcement (RPO) / recrutement externalisé par les entreprises. Il semble certainement y avoir une tendance et de l'industrie qui se développe, mais comme un chef de file des RH ou le directeur comment savez-vous ce set-up est le meilleur pour votre entreprise? Nous allons essayer de traiter les impacts positifs et négatifs d'un tel accord pour aider votre prise de décision plus facile.

Recrutement externalisation peut prendre la forme sous diverses formes - du recrutement conservé avec les organismes de Full Blown accords sous-traitance avec des entreprises RPO / consultants sur le site de votre entreprise. Un bon endroit pour commencer est de savoir combien de recrutement de votre organisation mène, et s'il existe un besoin sur la base des volumes d'embauches que vous faites? En fin de compte que vous envisagez de recrutement sous-traitance parce que vous avez un problème avec votre système actuel de recrutement. Vous avez besoin de regarder ce que ce problème est particulier.

HR sont pas capables de prendre suffisamment de recrutements directs parce qu'ils n'ont pas un fond de recrutement?

Y at-il tant que le volume de votre service des ressources humaines ne peuvent pas faire face?

Envisagez-vous de lancer une campagne de recrutement lourds?

Si vous cherchez à réduire les coûts des frais de RH de l'Agence /?

Êtes-vous juste assez de traiter avec les organismes directement?

Est-RH ralentir le processus de RH en place?

La liste est longue ...

Une fois que vous avez évalué votre problème et conscience de la nécessité spécifique que vous souhaitez traiter - vous êtes maintenant dans une position beaucoup plus informé pour prendre une décision sur l'externalisation est bon pour vous.

Il ne fait aucun doute que l'externalisation de votre recrutement peut aider à soulager plusieurs de ces problèmes et de mettre votre esprit à l'aise, sachant que vous avez experts exécutant vos campagnes de recrutement. Mais il peut aussi y avoir des pièges et un manque de contrôle - parfois, les sociétés sous-traitance peuvent créer plus de problèmes, en ajoutant les niveaux du processus de recrutement et de prolonger le cycle de temps d'embaucher.

Regardons les avantages pour vous mettre en place un service de recrutement externalisé:

Tout d'abord, vous aurez recruteurs expérimentés traitant de votre location (plutôt que des ressources humaines) qui ne sont souvent pas les recruteurs que leur cœur de métier réside dans d'autres domaines. Cette espérons-le, signifie qu'ils seront en mesure de s'approvisionner directement les candidats et avoir une expérience en utilisant des méthodes de chasseur de têtes, économisant de l'argent de payer les frais d'agence élevée pour chaque nouvelle recrue que vous faites. Si le recrutement société d'impartition ne faisons pas cela / qui vous permet de faire cela, alors je ne vois vraiment pas beaucoup de valeur qu'ils ajoutent. Si elles ne sont pas, vous pouvez tout aussi bien garder votre personnel des ressources humaines en place.

Les agences de recrutement externalisation vendre leurs services sur le principe, ils seront économiser de l'argent sur votre budget de recrutement, vous avez donc besoin d'examiner les chiffres avec précaution. Mais auront-ils l'expérience et la capacité à fournir sur vos besoins, directement ou auront-ils recours à des agences dans tous les cas, par conséquent, le différentiel de coût très minime (peut-être plus). Comme vous, puis en utilisant deux niveaux inutilement.

Si vous souhaitez simplement de soulager la pression du temps et de recruter vos propres épaules et n'ont pas de fonction RH, l'externalisation peut être un moyen très efficace de gérer le processus. Ils seront libres de votre temps à gérer l'entreprise Vous bénéficiez d'avoir un seul point de contact en cours d'exécution de votre recrutement puis de faciliter le processus en votre nom avec les organismes et les fournisseurs externes. Il ne fait aucun doute que cela allègerait la douleur vous pouvez vous sentir si vous surchargé. Encore une fois, ces services sont vendus essayer de contrebalancer le problème de la vieillesse de vous être reproché aux appels agence - vous avez effectivement délégué ce à des gens qui comprennent les activités de recrutement.

Le côté négatif de l'externalisation a été brièvement mentionné, il ne fait aucun doute sous-traitance a ses problèmes. Pour commencer, comment peuvent-ils garantir une campagne de recrutement efficace simplement parce qu'il a été sous-traitée? Seront-ils plus efficaces que votre département RH en cours ou est-ce juste va coûter plus d'argent? Souvent, les sociétés de recrutement sous-traitance ont recruteurs qui sont plus comme un service des ressources humaines dans tous les cas, ils seront donc recours à des fournisseurs externes plupart du temps. En mettant en place une société de recrutement en entre les entreprises et les agences vous pouvez ensuite ajouter une couche inutile dans le processus. Comme l'entreprise sous-traitance sera l'amour d'être en contrôle, ce qui pourrait ralentir le processus car ils ont trop de procédures en place et les moyens de travailler rigide. Par exemple, en cours d'exécution préférés des listes de fournisseurs sans donner accès à des organismes spécialisés avec les candidats. Ne vous méprenez pas PSL accords sont importants, mais dans le plus grand spécialiste du marché actuel et les fournisseurs de niche de recrutement seront les uns avec les meilleurs candidats en raison de leur orientation vers le marché, et souvent sous-traitance des entreprises (comme HR) sera tout simplement pas permettre à des applications à venir par le biais du fait qu'ils ne sont pas privilégiées. Si c'était votre entreprise, vous ne sont pas nécessairement des soins si elles sont des fournisseurs privilégiés vous voulez simplement les meilleurs pour votre entreprise.

Si vous êtes lancer dans ce processus et de l'externalisation souviens d'évaluer votre problème et plus particulièrement à comprendre pourquoi vous souhaitez externaliser. La sous-traitance a été dans les grandes créés par des sociétés de recrutement qui ont profité d'un problème perçu par les clients que pour assurer un flux régulier de trésorerie flux de recettes / sans vraiment ajouter beaucoup de valeur