Il ya une grande quantité de données sur les techniques d'entrevue pour les candidats, mais peu pour les enquêteurs. Dans un sens, le système est biaisé aux candidats, mais pour que le processus d'entrevue pour fonctionner correctement, les intervieweurs et les candidats doivent être capables de se comporter correctement dans une interview à mieux assurer qu'un bon échange d'informations a lieu lors de l'entrevue et un ajustement adéquat peut être examiné. Voici quelques informations de base pour les enquêteurs ainsi que des conseils entretien, comment mener un entretien.
Types d'entrevue
D'abord nous allons commencer par quelques-unes des choses essentielles comme les différents types d'entretiens. Voici plusieurs des types d'interviews les plus populaires et une brève description. One-on-One Cette interview est la norme, où le candidat est assis avec un employeur ou un gestionnaire et ils parlent de la candidate
Groupe Interview - C'est à ce moment une équipe d'enquêteurs en même temps une entrevue avec un candidat.
Round Robin Interview - Ceci est un mélange du panneau et l'autre sur une entrevue. Au lieu d'un groupe d'enquêteurs simultanément interviewer les candidats, le candidat passe du temps avec chaque membre d'une équipe d'enquêteurs.
Behavioral Interview - C'est une technique d'interview où l'enquêteur essaie de placer le candidat dans une situation et de comprendre comment ils peuvent réagir à cette situation.
Interview de travail - Il s'agit d'une entrevue où le candidat se comporte comme si elles travaillent dans l'entreprise. Un exemple de ce pourrait être quelqu'un qui a des entrevues pour exécuter une partie de l'équipement et prétend avoir les compétences actuellement pour effectuer le travail. L'intervieweur peut avoir le travail de la personne sur l'équipement pendant une courte période de temps pour permettre au candidat de démontrer leurs compétences.
Comment mener un entretien en tant qu'employeur
Le numéro 1 cause de la mauvaise embauche est intervieweurs utilisant leur instinct pour prendre une décision. La cause profonde de ce problème est que personne ne trains intervieweurs comment mener un entretien. Il semble que si vous êtes un professionnel en charge de personnes que vous automatiquement doivent savoir comment mener une entrevue. Ce n'est tout simplement pas vrai.
La première chose que l'intervieweur a besoin, c'est la formation en techniques d'entrevue. Ces compétences comprennent la façon de poser des questions bonne interview, à écouter les bonnes réponses et comment assurer le suivi de forer vers le bas et le suivi des réponses données par les candidats. Se souvenir de ces jours, il ya beaucoup de formation pour les candidats sur la façon de réussir à une entrevue. Les enquêteurs doivent être également préparés.
La prochaine chose que l'intervieweur doit faire est de garder le contrôle de l'entrevue. Cela signifie qu'ils doivent être demander 80% des questions et permettre au candidat de faire la conversation. La seule façon de se renseigner sur un candidat est de les faire parler. Ne laissez pas un candidat tourner les tables et poser toutes les questions.
Enfin, un enquêteur doit avoir un système d'enregistrement et de notation des candidats. C'est un must, surtout si il ya plusieurs candidats d'entrevue pour le même poste. Sans notes et un système de notation, une interview peut compter davantage sur leurs instinctive ou comment le candidat a été sympathique dans le processus d'entrevue.
Dim Jan 23, 2011 8:00 am