Vous avez pris la décision de trouver un nouvel emploi, et vous avez mis en place un arrangement avec un recruteur qui comprend vos objectifs et s'est engagé à trouver une position qui correspond à vos compétences et intérêts. Au cours de ce processus le recruteur va faire de son mieux pour vous représenter aux clients à la recherche de nouveaux talents. Comment maintenez-vous votre fin de la négociation de recherche d'emploi, et assurez-vous que vous êtes placé dans la meilleure position possible? En prenant bien soin de le recruteur / relation médecin.
Alors que les recruteurs travaillent dur pour vous place, ils auront besoin d'informations, de coopération et de retour parmi vous pour vous assurer qu'ils font tout ce qu'ils peuvent pour votre carrière. Vous pouvez faire en sorte que le processus de placement se déroule sans problème par le soin et l'alimentation de votre recruteur.
Offrir de l'information complète
Tout d'abord, un recruteur aura besoin des informations honnêtes et complètes de vous. Le recruteur peut commencer par communiquer avec vous pour voir si vous êtes intéressé à faire un changement de carrière. Quand ils le font, la chose la plus importante que vous pouvez offrir est une indication claire de savoir si vous êtes immédiatement prêt à changer de position ou si vous serez ouvert à un changement dans l'avenir. Si vous êtes en mesure de donner au recruteur une estimation du temps sur le moment où vous pourriez comme une call-back, vous pouvez enregistrer vous-même et votre recruteur de indésirables "appels nag" pour déterminer si le moment est venu de travailler sur le placement.
Lorsque vous êtes à la recherche d'un nouveau poste, le recruteur voudra d'emploi spécifiques et les informations d'accréditation auprès de vous. Comprenez que le recruteur est tenu de vérifier tous les renseignements que vous fournissez, de sorte que vous rendre plus facile sur votre recruteur si vous fournissez les coordonnées complètes de vos emplois précédents, des références professionnelles, et les titres spécialisés. Laissez vos références professionnelles savoir que quelqu'un sera appelle pour confirmer vos compétences, avant le recruteur demande. Le plus facile que vous faites le travail pour le recruteur, plus vous serez placé dans une nouvelle, meilleure position.
Ensuite, vous devez donner au recruteur toutes les informations que vous avez sur vos qualifications et expériences de travail. Assurez-vous que votre curriculum vitae (CV) est tout à fait à jour. Fournir le recruteur avec des informations telles que les primes, les accréditations spéciales ou des stages, et de toutes autres distinctions qui feront de vous démarquer de la foule. Si vous avez des professeurs, des mentors ou des collègues de travail précédente que votre recruteur peut faire appel, il est préférable si vous fournir toutes les informations à l'avance. En outre, s'il ya des lacunes en matière d'emploi ou de travail inhabituelle ou de référence d'enseignement, veillez à les expliquer au recruteur au début de la recherche d'emploi. Vous économiserez votre recruteur beaucoup de temps et des tracas en préparation de cette information pour lui ou elle.
Enfin, si vous travaillez avec plus d'un recruteur, être honnête à ce sujet dès le départ. Les recruteurs finira par le savoir, de toute façon. Vous ne voulez pas vous envoyer deux recruteurs à l'intervieweur même, ou ont tout à coup annoncer que vous n'êtes plus sur le marché du travail parce que votre recruteur d'autres vous a trouvé un emploi. Gardez le recruteur informé.
Honnêtement Présent vos buts et vos talents
La première fois que vous rencontrer ou d'une téléconférence avec le recruteur, il ou elle vous posera des questions afin de déterminer vos objectifs et vos talents. Assurez-vous que vous avez passé un certain temps dans l'auto-évaluation honnête au sujet de ces traits. Votre recruteur a besoin de cette information pour vous placer dans la meilleure position possible.
L'humilité n'est pas une excuse pour ne pas dépeindre correctement vos talents. Votre recruteur a besoin de savoir exactement ce que vous êtes le plus capable de faire et ce que vous ne sont pas aussi talentueux po Si vous vous sous-estimez le recruteur, il ou elle aura peu de chances de vous présenter sous votre meilleur jour à un client. De même, la fierté excessive peut vous faire plus de mal que de bien. Si vous-vous sur la promotion ou exagérer vos réalisations, le recruteur et le client devra régler la vérité à un moment donné. Cette aura des répercussions sur vous et le recruteur. Même si vous étiez à la terre un emploi déclarations exagérées sur vos compétences, vous pouvez avoir des difficultés à maintenir le rôle de vos talents actuels.
L'objectif du recruteur est de vous placer dans une position qui offrira des avantages maximum pour vous et l'organisation d'embauche. Donc, si vous dites au recruteur que vous avez beaucoup de personnel d'expérience en gestion, mais votre but est de trouver un emploi avec moins de responsabilités ou de mettre davantage l'accent sur le traitement des patients, le recruteur a l'information qu'il ou elle a besoin de vous jumeler avec le bon rôle. Assurez-vous que le recruteur connaît vos plans à long terme, tels que le désir de prendre sa retraite dans cinq ans ou de travailler dans une sous-spécialité. Si vous êtes riche en talent dans un domaine où on est trop fatigué, assurez-vous que le recruteur sait que vous êtes à la recherche de se déplacer dans une direction nouvelle. Toutes ces informations aideront le recruteur comprendre où vous placez.
Soyez clair sur vos attentes professionnelles et l'indemnisation
Il n'y a rien de pire que d'être placés dans un emploi et trouver des attentes du gestionnaire de location ont été très différent de celui que vous avez assumé. Assurez-vous que votre recruteur sait ce que vous attendez et vous assurer d'avoir un ensemble complet des attentes du client. Par exemple, vous voudrez peut-être pas travailler plus de 40 heures chaque semaine, ou vous pouvez avoir voix au chapitre dans les décisions prises à la nouvelle organisation. Si la pratique vous oblige à faire un peu de voyage ou d'enseigner, que l'information doit être partagée avec vous et vous devez être honnête sur ce que vous accepterez de.
Ne pas être ébloui par une merveilleuse occasion que vous êtes disposé à accepter les attentes qui avez-vous frustrés d'ici quelques mois. Assurez-vous que vous clairement et fermement communiquer vos limites pour le recruteur, et peser vos options de travail à leur encontre.
La même chose est vraie sur la rémunération. Un emploi de rêve avec peu de compensation peut être ou ne pas être en vaut la peine. Parlez franchement à votre recruteur sur votre ligne de fond. Faites-lui savoir le salaire minimum accepté et ce que votre salaire espéré serait. Ce n'est pas un jeu de poker, où vous bluffer l'autre joueur. Votre recruteur doit avoir cette information pour vous présenter des occasions appropriées. Ni le recruteur, ni le client veut que vous se sont enthousiasmés pour un poste et puis baissez parce que le salaire est en dessous de votre niveau d'acceptation.
Interviews pratique avec votre recruteur
Votre entrevue avec un gestionnaire d'embauche n'est pas une mission d'enquête - il s'agit d'une audition. Le gestionnaire d'embauche veut savoir si vous êtes le meilleur candidat pour le poste et si votre personnalité en prise avec l'équipe. Une fois l'interview terminée, vous voulez une des deux choses de se produire: soit vous voulez que le gestionnaire d'étendre une offre d'emploi, ou que vous voulez qu'ils vous passez à l'étape suivante dans le processus d'entrevue et d'embauche. C'est pourquoi il est essentiel de se préparer à l'entrevue.
Travaillez avec votre recruteur d'identifier les questions susceptibles d'entrevue, et polir vos réponses à ces questions. Courir à travers des idées pour discuter de vos responsabilités professionnelles antérieures au mieux, et d'examiner les attentes et les tâches de l'emploi que vous postulez. Demandez ses commentaires sur votre présentation physique ou des suggestions sur la tenue vestimentaire professionnelle. Si vous rencontrer en personne pour se préparer à l'entrevue, le recruteur doit être en mesure de vous dire, entre autres choses, si vous utilisez distraire gestes de la main ou ne vous mener d'une manière qui n'est pas la confiance de projet ou de l'autorité. Rappelez-vous que votre recruteur vous souhaite de réussir, alors tenir compte des conseils vous sont donnés. Soyez coachable.
Le recruteur a l'intérieur de l'information qui vous donnera un avantage concurrentiel. Demandez-leur toutes les informations utiles qu'ils ont de l'intervieweur, comme leurs boutons à chaud, interviews style, les intérêts personnels et de la personnalité. Si vous avez interviewé avec cette entreprise ou l'intervieweur avant, discuter des prochaines étapes avec le recruteur. Vous pouvez ou ne souhaitez pas poursuivre cette possibilité. Si vous avez des réserves quant à l'emploi, les droits, ou à l'intervieweur, vous devez saisir cette occasion pour en parler en avec votre recruteur. Et enfin, demander au recruteur pour obtenir des instructions précises sur la façon de localiser l'intervieweur et s'il existe des procédures de sécurité, vous devriez être au courant.
Donner les meilleures entrevue vous êtes capable de donner
Vous le devez à vous-même, le recruteur, et à l'intervieweur de suite et donner le meilleur entretien possible. Si vous avez froid aux pieds, appelez le recruteur - ne pas annuler l'interview. Assurez-vous de dormir suffisamment la nuit précédente, et assurez-vous apporter une copie de votre CV avec vous, ou peut-être deux: un pour vous et un pour l'intervieweur, au cas où il ou elle a oublié d'apporter une.
Montrer de l'enthousiasme pour le rôle. Toute question ou un drapeau rouge aurait dû être examinée en détail avec le recruteur avant l'entrevue, vous devriez donc être en mesure d'afficher la compétence et l'enthousiasme pour l'occasion. Si vous vous n'avez pas, vous apparaîtra nonchalance ou l'intervieweur pense que vous êtes tout simplement pas intéressés. Une fois cette impression a été formé, il sera difficile de changer d'avis du gestionnaire.
Répondre à votre recruteur après l'entrevue
Vous venez de terminer un téléphone ou un entretien plus important en personne. Quelle est la première chose que vous devez faire une fois que vous avez fini? APPEL votre recruteur!
Votre recruteur va parler avec le client très peu de temps après l'entrevue et les besoins d'information de votre part la plus efficace que vous représentez. Plusieurs fois, c'est la conversation qui peut faire ou défaire la transaction.
Certains candidats passent par toute la préparation et de processus d'entrevue pour disparaître de la surface de la terre après une entrevue. Toutefois, le recruteur doit feedback honnête et perspicace de vous - si vous êtes intéressé par le poste précis ou si vous n'êtes plus intéressé à déménager. Les recruteurs prennent leurs ordres de vous. Si vous êtes intéressé par cette position, ils feront tout leur possible pour vous aider à obtenir une offre. Si vous n'êtes pas intéressés, ils ont besoin de savoir pourquoi. Cela les aidera à affiner votre recherche et saisissez sur les détails qui sont les plus importants pour vous.
Dites à votre recruteur que vous avez rencontré, quelles questions ont été posées à vous, et comment vous avez répondu à ces questions. Si vous sentez que vous ne donnez pas une bonne entrevue, le recruteur peut vous donner un avis plus objectif. Et si vous ne vous sentez pas donné une bonne réponse à une question, le recruteur peut éventuellement arranger les choses avec l'intervieweur. Le recruteur sera également partager avec vous les informations de l'intervieweur qui vous aideront à poursuivre le placement, que ce soit avec le client actuel ou un autre organisme.
Le recruteur aura besoin de savoir si vous êtes encore engagé dans une recherche d'emploi et comment êtes-vous intéressé à la position que vous avez interviewé pour. À ce stade, vous devez indiquer s'il existe toute autre activité d'entrevue qui vous empêchent d'accepter une offre.
Associé avec votre recruteur
Le recruteur va agir en tant que votre avocat aussi longtemps que vous participez pleinement au processus et à coopérer avec ses efforts. le recrutement des médecins est un art, plutôt que de la science, et nécessite une attention de votre part ainsi que les travaux avec diligence et l'appariement perspicaces de vos talents avec un besoin de recrutement. Le recruteur est votre partenaire dans ce processus, et vous avez besoin pour traiter lui en tant que telle. Votre honnêteté et son engagement envers le recruteur va faciliter votre objectif - l'obtention de cette nouvelle position.
Bob Eskridge est le fondateur de Eskridge & Associates, une invalidité, vétéran de propriété, les petites entreprises, en se concentrant sur le placement de médecins sur une base nationale à la fois sur une base permanente et le contrat. Bob a commencé sa carrière de dotation à RHI la gestion des ressources en 1999 d'où il venait de s'inscrire en tant que directeur financier du contrat et à gauche comme un chargé de compte. Il a personnellement apporté plus de 1 million de dollars en revenus bruts de sa première année. Bob est devenu un directeur de succursale avec Express personnel à San Antonio et de services professionnels Division Manager à Austin. Bob est l'un des rares qui a cinq certifications de l'industrie. Il est un consultant agréé du personnel (CPP), certifié Recrutement temporaire Specialist (CTS), un médecin certifié Recruteur (RPC) et un spécialiste agréé en rétention (CERS) de l'Association nationale des services du personnel (PAN). Il est également certifié dotation professionnelle (CSP) par l'American Staffing Association. Il a récemment publié son premier livre: «Alors, vous avez toujours voulu être un recruteur de médecins et travaille sur son deuxième livre intitulé« L'ABC de la ceinture noire de recrutement des médecins ".
Bob Eskridge est également président de Eskridge Voyage, Voyage fournissant des services pour les médecins ainsi que Eskridge Consulting, une pratique d'aider les autres à réaliser leurs rêves d'enfance de devenir recruteurs médecin.
Lun Jan 24, 2011 11:17 am