Plus de 6,5 millions de personnes aux États-Unis ont perdu leur emploi en raison du ralentissement économique. Le taux de chômage s'établit à 9,5% (USA Today, 7 / 09).
Les entreprises ont réduit d'au moins 25% à l'embauche les nouveaux diplômés.
L'économie passe par un changement fondamental que les emplois ancienne économie céder la place à des emplois de la nouvelle économie. La concurrence pour le travail n'a jamais été aussi intense. Les personnes qui ont un emploi sont nerveux et s'inquiète de ce que leur emploi pourrait ne pas être sécuritaire.
Beaucoup de gens ne sont pas préparés pour ce marché de l'emploi. Entre 90-95% des adultes qui travaillent n'ont pas de plan de carrière et ne pas gérer activement leur carrière. Trop d'entre nous comptons sur nos employeurs pour la gestion de carrière. Cette approche passive ou réactive à la gestion de carrière ne fonctionne pas et les conséquences peuvent être graves. Maintenant, plus que jamais, les gens ont besoin de gérer activement leur carrière et veiller à leurs propres intérêts.
Au cœur de la gestion efficace des carrières sont plusieurs compétences que j'appelle les piliers de la gestion de carrière. En développant et en pratique de ces compétences d'une manière disciplinée, vous allez améliorer votre santé globale de carrière et de générer de meilleures options pour vous-même. Voici quelques-uns d'entre eux:
Recherche et évaluation
la gestion de carrière efficace commence par faire une recherche personnelle sur ce qui motive et vous pousse. Il est également important de comprendre ce type de milieux, cultures de travail, et les rapports que vous seriez peut s'épanouir en Retroussez vos manches, creuser profondément, et je pense à cette évaluation comme un examen de forme personnelle. Trop de gens se retrouvent dans une situation qui n'est pas un bon ajustement parce qu'ils n'ont pas d'évaluer objectivement la situation assez. Ce que vous voyez dans un entretien n'est pas toujours ce que vous obtenez. Recherche et évaluation s'applique également à l'évaluation et la collecte de données sur les employeurs potentiels et les sociétés cibles, leur réputation et de la santé des entreprises.
Planification et la participation
Les personnes qui ont un plan, le mettre à jour fréquemment, et qui sont actives dans la gestion de leur carrière sont plus efficaces que ceux qui n'en ont pas. Cette compétence porte sur la gestion délibérée et méthodique de votre carrière et la discipline personnelle dont vous avez besoin d'exercer pour réussir. Il aborde des choses comme: avez-vous un plan, dans quel état est le plan, êtes-vous activement de façon systématique avec le plan et vous accomplir d'autres activités liées à la carrière. Je suis entraîneur à mes clients de façon proactive consacrer au moins 12 minutes par jour à faire quelque chose pour leur carrière plutôt que d'attendre jusqu'à ce qu'ils soient chômeurs pour commencer à gérer leur carrière.
Auto-promotion
Les personnes qui comprennent le marketing, le branding, et d'autres éléments de l'auto-promotion et d'incorporer ces éléments dans leur plan et les activités sont plus efficaces que ceux qui n'en ont pas. L'idée clé est de penser à vous comme un produit unique ou d'une marque qui a un impact réel sur l'entreprise. Avez-vous une idée claire de ce qui vous rend nettement négociables et faites votre matériel et l'appui de cette scripts? Jusqu'à ce jour et bien écrit garantie d'auto-marketing comme un curriculum vitae, de paquets recruteur, dossier de presse, le portefeuille, elevator pitch, scripts interview, et communiqués de presse sur les réalisations sont efficaces tous les aspects de l'auto-promotion. De plus en plus, il est très important d'avoir une présence effective en ligne que les employeurs de plus en plus chercher sur le web pour les candidats qualifiés.
Résultats et réalisations
Peu importe comment vous l'auto-promotion, vous devez disposer d'un ensemble de résultats qui démontrent votre impact d'une façon tangible qui est au cœur de l'entreprise. Les personnes qui produisent de grands résultats sans causer de dommages collatéraux autour d'eux sont en forte demande. il prend un peu plus loin, faire preuve de leadership qui vous rend encore plus commercialisables. Vos résultats construire et soutenir votre crédibilité sur le marché. Vous avez également besoin de pratiquer la discipline dans l'enregistrement de ces réalisations comme ils se produisent et de les rendre visibles afin que vous et d'autres ne suivent pas perdre d'entre eux. Vous ne devriez pas être dépendant des autres telles que votre manager direct pour vous dire comment vous faites, vous devez savoir.
Sam Jan 22, 2011 5:16 am