Stratégie de recrutement de la planification
Votre stratégie de recrutement est fondamentalement une des étapes les plus importantes du démarrage de votre agence de dotation en personnel médical. Si vous ne pouvez pas trouver les personnes qualifiées pour pourvoir les postes de votre rapidement ruiner votre réputation et la capacité de fidéliser sa clientèle. Prenons un oeil à ce que vous pouvez faire pour commencer votre stratégie de planification de recrutement.
Le problème des nouvelles agences face
Comme une nouvelle société vous êtes impatient de commencer votre nouvelle agence et de récolter les récompenses liées à une agence de placement réussi. Une société, j'ai consulté dans une affaire de six mois a été de facturation plus de 100.000 $ par an dans leur démarrage. Ils avaient prévu de la croissance potentielle en obtenant méthodes pour acquérir recrues rapidement et sans effort.
Les recrues que vous cherchez se trouvent souvent dans des endroits inattendus. Pas toutes les recrues potentielles se trouvent dans monster.com ou salons de l'emploi. Il est également peu probable que vous trouverez toutes vos recrues dans des revues spécialisées ou de répondre à une annonce dans un journal. Parfois, vous trouverez la plupart de vos recrues en utilisant une seule méthode viable.
Comme une nouvelle société de votre problème sera de créer un processus qui permet un flux continu de recrues qui vous appelle. Tel est l'objectif de tout organisme d'effectifs médicaux nouveaux qui souhaitent rester en activité au-delà de la phase de démarrage.
Réduire les formalités administratives d'embauche faisant plus facile
Un des autres problèmes de nouvelles agences de dotation en personnel médical est ce qui rend difficile pour simplement obtenir un travail salarié. Il semble assez facile, mais vous serez surpris de la difficulté qu'il peut devenir. J'ai vu des agences de recrutement médical fournir un manuel de 200 pages couvrant tout, des sujets pour mandat de non-divulgation et nécessitant le recrutement de signer chaque page. Ensuite, le recrutement est testé, testés et testés. Après trois heures de l'employé est alors nécessaire pour rentrer à la maison et d'attendre leur appel.
D'autres sociétés recrues lâche de ne pas avoir un accès rapide aux taux de salaire, factures, etc Certaines recrues appel dans les établissements pour un rapide sur le taux de rémunération au comptant, les autres recrues ne voulez pas vous embêter à remplir des formulaires d'énormes avant de travailler. Certains, sinon la totalité de la bande rouge peut être éliminé. Vous voulez faire du processus d'embauche en douceur, rapide et précis. Le but est d'obtenir la recrue travaillons aussi vite que possible et de rester à long terme avec votre entreprise.
Faire vos recrues, de recruter.
La prémisse de la stratégie de planification de recrutement se trouve dans les limites de la dynamique de recrutement: une sortie de la boîte de façon de recruter et de trouver des candidats rapidement et efficacement avec le moins de dépenses qui s'y rattachent. Au moyen de satisfaire vos recrues ils deviennent alors un centre fournisseur dynamique d'aide, une représentation de marche de votre entreprise. La recrue est transformée en une campagne de marketing PR.
La recrue ne peut représenter une agence de dotation en personnel médical positive si elles ont connu un processus rationalisé positive dans leur expérience de l'embauche. Recrutement dynamique montre les nombreuses fenêtres d'une agence d'effectifs médicaux ne peut réussir dans le processus de recrutement. Ignorer l'importance d'un aspect du processus de recrutement dynamique nuire à l'objectif d'une agence de l'ensemble des effectifs médicaux.
La valeur d'avoir de vos recrues, de recruter peut être calculée en termes de dollars réels, mais le plus important est un gage contre l'échec d'actualiser les relations client. relations avec les clients sont au-delà de la portée de ce rapport, mais il est aussi une facette de l'approche stratégique de recrutement.
Alors pourquoi devrions-recrues de travail pour vous
Alors pourquoi devrions-recrues de travail pour vous, c'est la question qui peut être facilement répondu à la construction d'une fondation avec vos efforts de recrutement. Le processus de recrutement peuvent être individualisés ou semblent être individualisées. Holding de l'individu dans une action ciblée marque construit une amitié qui est plus difficile de s'éloigner de.
De nouvelles agences effectifs médicaux ne peuvent pas concurrencer les entreprises multi-millions de dollars s'engager à recruter les mêmes candidats que vous recrutez. Utilisant la même approche de votre "profonde empoché" concurrence fait rapidement nuire à vos efforts et de porter un coup puissant financière à votre budget marketing. Il est préférable d'aborder vos efforts de recrutement pour attirer les recrues potentielles en utilisant une stratégie unique et durable.
Une partie de la stratégie de planification de recrutement est d'élaborer ce plan à l'avance et à comprendre vos limites et les limites de vos concurrents. Dans vos limites se trouvent les forces qui nous attirer des recrues pour travailler pour vous.
La construction de votre fondation de recrutement.
Voir chaque candidat en tant que représentant de recrutement potentiel qui apportera une aide précieuse dans la croissance de votre agence de dotation en personnel médical. Recrutement stratégie de planification est une partie de l'approche de recrutement dynamique pour garantir une relation durable avec vos recrues et les travaux futurs.
Lun Jan 24, 2011 11:19 am