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 Comment gérer votre carrière

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hhasouna
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MessageSujet: Comment gérer votre carrière   Comment gérer votre carrière Icon_minitimeSam Jan 22, 2011 5:42 am

A la question d'entrevue standard est la suivante: «Quelles sont vos aspirations de carrière (ou objectifs) Qui peut répondre à cette question en toute confiance, sans y penser ou sans gêne une supposition peut être inférieure à 20% La vérité est que peu de gens savent?. ce qu'ils aimeraient faire dans leur carrière même 5 ans à partir de maintenant, et encore moins loin sur la route. Il est tout simplement un mythe que les gens ont des objectifs de carrière au-delà un vague sentiment de vouloir mieux se en quelque sorte.

Est-ce à dire que les gens sont trop courtes ou trop paresseux pour planifier quelque chose aussi importante que leur carrière? Non, la vérité est que l'avenir est trop complexe et inconnus. En outre, nous n'avons pas à prendre des décisions aussi rationnellement que nous aimons à penser. Un bon exemple d'un plan rationnel serait l'itinéraire que vous décider d'aller de New York à la Californie. Lorsque vous savez exactement où vous allez, il est facile de planifier la façon d'y arriver.

Non-prise de décision rationnelle

Une décision rationnelle est celle où l'on évaluer les options, de prendre une décision avant d'agir, le tout en mode linéaire. Une décision de non-rationnelle est celle où nous essayons différentes options, voir comment ils se sentent et puis choisissez l'une basée sur un ensemble complexe de considérations rationnelles et émotionnelles. En d'autres termes, nous prenons certaines mesures essais et erreurs, obtenir de la rétroaction et de décider ensuite - une sorte de processus de décision vers l'arrière. C'est comme la maison de chasse. Vous pouvez s'asseoir et de faire une liste de critères à rechercher dans une nouvelle maison, mais quand vous commencez à regarder les maisons, vous pouvez voir les caractéristiques que vous aimez que vous n'aviez pas pensé à l'avance. Par conséquent, vous avez alors réviser vos critères. décisions non-rationnel se fondent plus sur la découverte ou la reconnaissance que sur une analyse rationnelle préalable. Parce que nous nous considérons rationnelle, nous sommes bons dans la pensée des raisons de notre choix, après on découvre, parfois par accident, ce que nous aimerions vraiment faire.

Gestion de carrière entrepreneuriale

Entrepreneurs faire de la planification, mais ils sont aussi bons à reconnaître et à saisir les opportunités qu'ils n'avaient pas pensé ou planifié à l'avance. Une approche entrepreneuriale de la gestion de carrière est beaucoup mieux que les extrêmes opposés de ne pas être proactif dans la totalité ou d'essayer de planifier quand vous n'avez aucune idée d'où vous voulez aller.

Les entrepreneurs qui réussissent ne restent pas assis en attendant des opportunités à tomber du ciel. Ils ne savent pas exactement ce qu'ils recherchent, mais ils sont constamment à la recherche de toute façon, parler aux gens, la lecture de périodiques, de réseautage et de garder le nez au sol. C'est comme lèche-vitrine. Vous cherchez peut-être à acheter de nouveaux vêtements, mais pas quelque chose en particulier à l'esprit. Mais vous pourrez acheter si vous voyez quelque chose que vous aimez. Donc, encore une fois, votre décision est basée sur la découverte, une question de reconnaître quelque chose que vous aimez.

La planification de carrière la façon dont l'esprit d'entreprise, c'est prendre des mesures proactives pour découvrir et créer des possibilités d'avancement professionnel. Si vous voulez visiter un pays lointain, vous pouvez lire sur différents endroits à visiter au sein de votre destination choisie et parler aux gens qui ont été là. De même, pour l'avancement de carrière, il est impératif de réseau et de demander aux gens de leur travail. manifester de l'intérêt dans ce que font les autres tue deux oiseaux avec une pierre. Comme la maison de chasse, vous faire une idée de ce qui existe. Deuxièmement, en s'intéressant à d'autres personnes, vous les inciter à s'intéresser à vous et votre carrière. L'étape cruciale consiste à cibler quelques grands dirigeants de votre organisation et régulièrement saisir les opportunités de leur poser des questions sur leur partie de l'entreprise et comment ils sont face à leurs défis. Comme vous en apprendre davantage sur leurs intérêts et de défis, vous serez en mesure de poser des questions qui pourraient apporter un éclairage nouveau sur leurs problèmes. Grâce à ce processus, vous vous vendre de deux façons: (1) Vous montrez un intérêt pour eux. (2) En posant des questions pertinentes, vous démontrez votre valeur potentielle de cette partie de l'entreprise. Il est beaucoup plus efficace de démontrer ce que vous pouvez faire plutôt que d'en parler. Les bonnes questions peut vous aider à créer une opportunité de carrière pour vous-même si elles aider les autres à voir de nouvelles opportunités pour eux-mêmes et leurs activités.

En conclusion, prendre la chaleur hors-même si vous n'avez pas les objectifs de carrière définitif. Au lieu de cela, être proactif dans la recherche d'opportunités, tout comme un entrepreneur serait.
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